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制藥設(shè)施設(shè)計現(xiàn)狀與改進(jìn)方法探討(三)——項目整體設(shè)計思路、方法與理念
設(shè)計是什么?Ø 設(shè)計是大膽的假設(shè),小心的求證。工程又是什么?Ø 工程是精心的計算,注重項目的管理。工程設(shè)計又是什么?Ø 工程設(shè)計是多專業(yè)人員共同參與的過程。不同的設(shè)計人員有不同的理解;根據(jù)共同的需求與目標(biāo),通過協(xié)作,一同創(chuàng)造、想象、推測、提議、推演、分析、測試和開發(fā)產(chǎn)品。一、設(shè)計是什么 設(shè)計-是解決如何從工藝需求轉(zhuǎn)化為工程實現(xiàn) 何為工藝實現(xiàn)Ø 從藥物分子,到實驗室配方,從小試,到中試,最后形成商業(yè)化大生產(chǎn)工藝的固化。何為工程實現(xiàn)Ø 通過工程技術(shù)規(guī)劃設(shè)計和工程實施技術(shù)手段,達(dá)到滿足工藝實現(xiàn)的目的。 設(shè)計就是講的三件事 在設(shè)計的每一個階段就是講的這三者之間的關(guān)系! 縱向維度:廠房---單體---區(qū)域---房間 橫向維度:功能---建筑空間---建筑結(jié)構(gòu)---機電滿足; 設(shè)計考慮3個層次:整體系統(tǒng)----分系統(tǒng)設(shè)計---適用終端設(shè)計 二.設(shè)計理念-工藝單元 制藥工藝的系統(tǒng)理解 三.生產(chǎn)設(shè)施整體設(shè)計策略 方案階段整體設(shè)計思路與策略 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化設(shè)計方法 系統(tǒng)化設(shè)計工作模式 整體設(shè)計主線...
發(fā)布時間:
2018
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制藥設(shè)施設(shè)計現(xiàn)狀與改進(jìn)方法探討(二)——制藥工程先進(jìn)制造設(shè)施發(fā)展趨勢
制藥設(shè)施設(shè)計現(xiàn)狀與改進(jìn)方法探討(二)——制藥工程先進(jìn)制造設(shè)施發(fā)展趨勢 在談先進(jìn)藥品生產(chǎn)設(shè)施之前呢,談一下什么是藥品生產(chǎn)設(shè)施?我們認(rèn)為藥品生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)當(dāng)包括以下三方面:生產(chǎn)系統(tǒng)(設(shè)備、運營管理)、輔助系統(tǒng)(輔機、公用工程)以及建筑(主要是提供一個相對隔離的環(huán)境)。 u 產(chǎn)品工藝:物料、處方、工藝方法、工藝設(shè)備、生產(chǎn)運營管理 u 藥品制造系統(tǒng):生產(chǎn)設(shè)施、工藝設(shè)備、供應(yīng)商、質(zhì)量檢測 u 建筑空間:設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)操作、維修管理、人物流控制 u 生產(chǎn)輔助系統(tǒng):生產(chǎn)支持系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、自動化與信息化管理 一、藥品生產(chǎn)設(shè)施的特點二、國外先進(jìn)制藥設(shè)施關(guān)注什么? ...
發(fā)布時間:
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制藥設(shè)施設(shè)計現(xiàn)狀與改進(jìn)方法探討(一)——制藥設(shè)施設(shè)計常見問題與原因分析
制藥設(shè)施設(shè)計現(xiàn)狀與改進(jìn)方法探討(一)——制藥設(shè)施設(shè)計常見問題與原因分析 在制藥設(shè)施設(shè)計中,無論是業(yè)主方還是設(shè)計方,為了項目的順利進(jìn)行,付出了無數(shù)心血,卻經(jīng)常出現(xiàn)以下的困惑。業(yè)主方困惑: 設(shè)計方困惑:問題在哪里?根源在哪里?我們總結(jié)了制藥設(shè)施設(shè)計中的一些問題,希望能引起廣大業(yè)主和設(shè)計人的思考。 問題1:設(shè)施設(shè)計缺乏對用戶需求的準(zhǔn)確識別與判斷 問題2:整體布局缺乏系統(tǒng)的思路? 問題3:工藝設(shè)計缺乏對工藝的準(zhǔn)確理解 問題4:公用工程設(shè)計缺乏與生產(chǎn)運營的考慮? 問題5:建筑設(shè)計缺乏生產(chǎn)工藝與功能單元靈活性思考 問題6:物料搬運設(shè)計缺乏系統(tǒng)的分析與思考 問題7:總圖設(shè)計缺乏整體性規(guī)劃策略 問題8:項目管理缺乏專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)的工作計劃
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