? 為切實(shí)貫徹執行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證標準，客觀(guān)評價(jià)公司三體系實(shí)現方針和目標的適宜性、充分性和有效性，以進(jìn)一步推動(dòng)三標體系和管理制度的規范化發(fā)展，我院于2014年10月9日在院八樓會(huì )議室召開(kāi)2014年度管理評審會(huì )。會(huì )議由院長(cháng)謝友強主持，班子成員、各部門(mén)主任、三位所長(cháng)、五位項目總監及一位職工代表共23人參加了此次會(huì )議。
? 謝院長(cháng)首先闡述了管理評審的目的、依據和評審內容，要求各相關(guān)負責人從提高重慶醫藥設計院整體設計質(zhì)量和綜合競爭力的高度，充分評審。各部、室共提交了20項匯報，涉及到內審結果、產(chǎn)品質(zhì)量、成品抽查結果、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與定位、上年度管理評審驗證、目標管理及人員考核培訓、三標體系運行現狀、資金使用情況、改進(jìn)建議措施等方面的分析，對管理體系的運行情況作了客觀(guān)評價(jià)。
? 院長(cháng)謝友強最后總結發(fā)言，他首先肯定各與會(huì )人員的匯報分析，認為本次管理評審會(huì )議上提出的各項匯報內容詳實(shí)、分析深入，比較全面、準確地反應了我院一年來(lái)的管理體系運行狀況?？傮w來(lái)看，本年度我院為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的實(shí)施做了大量的工作，取得的成果值得肯定與鼓勵，但尚有一些需要改進(jìn)的地方，望我院結合本次會(huì )議上提出的合理化建議提出相應的改進(jìn)措施，從而明確明年應該努力的方向和思路。
