? 近期，為強化公司項目管理水平，提升項目技術(shù)服務(wù)價(jià)值，國藥集團重慶醫藥設計院有限公司舉辦了“項目管理能力提升交流會(huì )”，使各級設計人員在面對復雜多變、專(zhuān)業(yè)性極強的醫藥工程類(lèi)建設項目時(shí)，做到控制有度和協(xié)調有力并行、保證設計效果和出圖進(jìn)度統一，為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)。
? 具有數十年項目管理經(jīng)驗的行業(yè)資深專(zhuān)家吳蓉，圍繞“控制”和 “協(xié)調”兩大模式深入剖析了作為項目經(jīng)理的工作要點(diǎn)?！翱刂啤本褪且劢箻I(yè)主最關(guān)心的三要素即質(zhì)量、進(jìn)度以及投資，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，不斷優(yōu)化方案、控本增效；“協(xié)調”不僅要實(shí)現客戶(hù)的需求與各專(zhuān)業(yè)的反饋和聯(lián)系無(wú)縫對接，更要協(xié)調各專(zhuān)業(yè)內部之間的需求與碰撞，實(shí)現內部系統化。此外，為精準控制項目運行、緊盯目標節點(diǎn)，即使在項目出現突發(fā)情況時(shí)也要保證優(yōu)質(zhì)、高效、高質(zhì)量交付項目，確保項目完美履約，項目經(jīng)理孔鵬從掌控全局的能力、溝通協(xié)調的能力、識別風(fēng)險并采取對策措施等方面進(jìn)行了交流分享。
? 本次交流會(huì )的順利開(kāi)展幫助大家進(jìn)一步提升了新形勢下醫藥工程領(lǐng)域從業(yè)的緊迫感和責任感，參會(huì )人員表示，要努力將新時(shí)代醫藥行業(yè)的創(chuàng )新點(diǎn)與重慶公司數十年的經(jīng)驗沉淀相結合，為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能，為醫藥行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的活力。