在談先進(jìn)藥品生產(chǎn)設施之前呢，談一下什么是藥品生產(chǎn)設施？我們認為藥品生產(chǎn)設施應當包括以下三方面：生產(chǎn)系統（設備、運營(yíng)管理）、輔助系統（輔機、公用工程）以及建筑（主要是提供一個(gè)相對隔離的環(huán)境）。u 產(chǎn)品工藝：物料、處方、工藝方法、工藝設備、生產(chǎn)運營(yíng)管理u 藥品制造系統：生產(chǎn)設施、工藝設備、供應商、質(zhì)量檢測u 建筑空間：設備設施、生產(chǎn)操作、維修管理、人物流控制u 生產(chǎn)輔助系統：生產(chǎn)支持系統、公用工程系統、自動(dòng)化與信息化管理一、藥品生產(chǎn)設施的特點(diǎn)二、國外先進(jìn)制藥設施關(guān)注什么？ &#...
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在制藥設施設計中，無(wú)論是業(yè)主方還是設計方，為了項目的順利進(jìn)行，付出了無(wú)數心血，卻經(jīng)常出現以下的困惑。業(yè)主方困惑：設計方困惑：?jiǎn)?wèn)題在哪里？根源在哪里？我們總結了制藥設施設計中的一些問(wèn)題，希望能引起廣大業(yè)主和設計人的思考。 問(wèn)題1：設施設計缺乏對用戶(hù)需求的準確識別與判斷 問(wèn)題2：整體布局缺乏系統的思路? 問(wèn)題3：工藝設計缺乏對工藝的準確理解 問(wèn)題4：公用工程設計缺乏與生產(chǎn)運營(yíng)的考慮?問(wèn)題5：建筑設計缺乏生產(chǎn)工藝與功能單元靈活性思考 問(wèn)題6：物料搬運設計缺乏系統的分析與思考 問(wèn)題7：總圖設計缺乏整體性規劃策略 問(wèn)題8：項目管理缺乏專(zhuān)業(yè)、嚴謹、系統的工作計劃
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2017年8月31日，重慶醫藥設計院第二屆“設計之聲”辯論賽啟動(dòng)會(huì )舉行，這標志著(zhù)萬(wàn)眾期待的“設計之聲”辯論賽正式起航了。 一、比賽時(shí)間地點(diǎn)：9月22日，給你好看 二、領(lǐng)導動(dòng)員致辭重慶院院長(cháng)、黨委書(shū)記謝友強在啟動(dòng)會(huì )上，再次強調了此次辯論會(huì )的意義，就是希望通過(guò)辯論賽這個(gè)平臺，每位員工都可以發(fā)出自己的“設計之聲”；同時(shí)通過(guò)辯論賽的洗禮，每位員工也能夠開(kāi)拓設計思維，激活設計思路，解放設計思想。 三、蒲公英年會(huì )“最佳辯手”分享體會(huì ) 四、參賽隊伍及評委介紹 五、辯論賽題目介紹此次辯論賽題目是通過(guò)辯題征集、微信投票等過(guò)程，在海量辯題中最終由廣大設計人員選擇了以下三個(gè)辯題：辯題一：設計院內工程設計是應該追求標準化（正方）/還是應該追求個(gè)性化（反方）辯題二：設計單位是應該堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的經(jīng)營(yíng)理念（正方）/還是應該堅持隨行就市的經(jīng)營(yíng)理念（反方）辯題三：工程設計的合規性更重要（正方）/還是合理性更重要（反方） 六、抽簽分組定題六組隊伍，分隊廝殺 七、比賽流程及規則介紹 如果你有犀利的觀(guān)點(diǎn)、如果你有典型的案例、如果你有意想不到的論據，如果你不吐不快，歡迎你的加入！ 讓我們共同期待，9月22日的到來(lái)！
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6月8日，重慶醫藥設計院應邀出席復星醫藥總部舉辦的“匠心·智造·改善”2017復星醫藥運營(yíng)管理年會(huì )暨復星醫藥卓越運營(yíng)管理（FOPEX）啟動(dòng)儀式。此次會(huì )議回顧和總結了2016年復星醫藥在質(zhì)量、生產(chǎn)、工程、精益六西格瑪等領(lǐng)域的運營(yíng)管理工作成果，并對未來(lái)的工作提出戰略方向與思考，會(huì )議也為復星醫藥卓越運營(yíng)FOPEX落實(shí)于運營(yíng)管理的方方面面提出有益的思考，指明方向。復星醫藥董事長(cháng)陳啟宇，復星醫藥總裁兼CEO吳以芳，復星集團安全質(zhì)量環(huán)保監察部總經(jīng)理張國宏等復星集團領(lǐng)導，以及相關(guān)政府及行業(yè)嘉賓出席了此次會(huì )議。 在會(huì )議上，重慶醫藥設計院譚世和、黃歡、黃常偉三位專(zhuān)家分別以“制藥設施設計現狀與改進(jìn)方法探討 ”“BIM技術(shù)提升制藥工程管理水平”、“COMOS系統介紹”為主題進(jìn)行了專(zhuān)題講座，就制藥工程先進(jìn)制造設施發(fā)展趨勢、項目整體設計思路、方法與理念；BIM設計對設計、建造、管理運行的作用和優(yōu)勢；如何在制藥企業(yè)構建COMOS系統等內容與復星醫藥領(lǐng)導及專(zhuān)家進(jìn)行了深入交流和分享，受到與會(huì )人員的高度評價(jià)。作為復星醫藥的戰略合作伙伴，重慶醫藥設計院將以更加專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)服務(wù)能力，持續深入的為復星醫藥提供優(yōu)質(zhì)卓越的工程技術(shù)服務(wù)，為復星醫藥及中國醫藥行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
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6月5日，蘭州市委副書(shū)記、市長(cháng)欒克軍前往蘭州新區調研重大項目建設情況。他強調，要圍繞核心產(chǎn)品，不斷加大科技研發(fā)力度，著(zhù)力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，促進(jìn)蘭州新區又好又快發(fā)展。市委常委、蘭州新區黨工委書(shū)記楊建忠，副市長(cháng)、市政府秘書(shū)長(cháng)唐琦等參加調研。蘭州新區佛慈制藥科技工業(yè)園欒克軍在蘭州新區佛慈制藥科技工業(yè)園了解基本情況后指出，要不斷加大技術(shù)研發(fā)力度，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，使其成為隴藥品牌中的“排頭兵”。欒克軍在蘭州凱博生物醫藥及醫用生物材料項目了解相關(guān)情況后指出，企業(yè)的定位高、標準高、理念高，希望“深圳速度”在蘭州新區再一次顯現。 蘭州凱博生物醫藥及醫用生物材料項目 蘭州新區重大項目中，蘭州新區佛慈制藥科技工業(yè)園由我院承擔設計及項目管理工作，蘭州凱博生物醫藥及醫用生物材料項目是我院EPC工程總承包項目，我院將認真按照指示，保質(zhì)保量的推進(jìn)兩大項目建設，為企業(yè)發(fā)展及蘭州新區建設做出貢獻。
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今年是“五四”愛(ài)國運動(dòng)98周年，是中國青年的光輝節日，為激勵和動(dòng)員我院團員青年繼承和發(fā)揚“五四”精神，我院于2017年5月5日——6日在鐵山坪召開(kāi)重慶醫藥設計院2017年五四青年節活動(dòng)。本次分為五四表彰總結暨青年座談會(huì )和“行走的力量”健步行兩個(gè)活動(dòng)，我院班子成員、中層以上管理人員和近60名青年職工參加了本次活動(dòng)。在5月5日舉行的五四表彰總結暨青年座談會(huì )上，團委書(shū)記楊兆鵬總結了團委2016年開(kāi)展的活動(dòng)，并宣讀了關(guān)于我院2016年度五四表彰的決定。謝院長(cháng)、張院長(cháng)為受表彰員工頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)，并鼓勵廣大青年員工要以先進(jìn)為榜樣，立足本職，勇于創(chuàng )新，不斷進(jìn)取。 （左一：謝友強院長(cháng)，五四青年受表彰員工）總結表彰環(huán)節結束后，大會(huì )立馬進(jìn)入熱鬧非凡的青年座談會(huì )環(huán)節。本次座談會(huì )采用“世界咖啡屋”形式，與會(huì )人員分為8個(gè)小組，8個(gè)人一組，在各組充分討論提議后，謝院長(cháng)最終提取“我院青年員工該怎樣成長(cháng)”及“現在的薪酬體系是否合理”作為本次討論議題。接下來(lái)，每組共進(jìn)行了三次討論，將自己的意見(jiàn)與不同的人交流分享， 進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。在三輪討論結束后，每組派一名組員上臺宣講本組的討論提案。整個(gè)過(guò)程中大家積極發(fā)言氣氛活躍，情緒非常高漲，提出了非常多寶貴的意見(jiàn)及有效措施。最后，我院謝院長(cháng)上臺發(fā)言，對各位青年提出的想法及建議給予了肯定及鼓勵，并對大家有誤解和疑惑的地方進(jìn)行了詳細的解答。謝院長(cháng)在發(fā)言中說(shuō)到，我...
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